Gestión de Procedimientos

22/06/2016 Gestión

Atendiendo a las necesidades particulares de cada cliente, y a los efectos de generar valor agregado al aspecto organizacional de las mismas, diseñamos y confeccionamos todo tipo de documentación de gestión aplicables tanto a proyectos específicos como a proyectos futuros cuya características permitan replicar dicha documentación, dependiendo de los requerimientos puntuales que motivan nuestra participación, basándonos de una metodología internacional cuya correcta implementación asegura resultados satisfactorios.

El objetivo del servicio es el de asistir a las organizaciones en el desarrollo de la documentación de gestión de proyectos mediante la generación de procedimientos, manuales, planillas y templates que sirvan de guía para la realización de los trabajos, generar la estructura necesaria para monitorear el avance de los mismos, y que faciliten la implementación de un método ordenado y sistemático del uso de la información crítica de costos, tiempos, recursos, calidad, etc... durante el ciclo de vida del proyecto.

 

Nuestra metodología se centra en el relevamiento de información e investigación situacional, diagnóstico del caso, elaboración de alternativas, diseño y confección de entregables y capacitación en la implementación de los mismos.

 

DETALLE DE LOS ENTREGABLES:

- Manual Guía de Procedimientos de Gestión.
- Acta Constitutiva del Proyecto (Template)
- Flow-Chart de Gestión.
- Enunciado del Alcance de Proyecto (Template)
- Plan de Gestión del Proyecto.
- Gráficas de Control y Seguimiento (Curvas "S")
- Tablero de indicadores de control de proyecto (Earned Value Tecnique)
- Planilla Evaluación de Contratistas.
- Templates de Reportes, Agendas, Minutas, Memos.
- Check-List de cierre de proyecto.